El papel de un líder es guiar a las personas hacia el logro de una meta o un objetivo. Como líder, tienes que dirigir a personas con diversas características, personalidades, habilidades y antecedentes. El reto del liderazgo radica en aprovechar esa diversidad; es decir, conseguir que todos utilicen sus habilidades, talentos, motivaciones y experiencias diferentes y los combinen en una sinergia que convierta a un grupo de personas en un equipo de trabajo efectivo.
Un buen líder debe ser capaz de entender a cada uno de los miembros de su equipo, identificar sus fortalezas y debilidades, y encontrar la manera de que cada uno contribuya de acuerdo a sus capacidades. Esto implica fomentar la comunicación, promover la colaboración y generar un ambiente de confianza y compromiso entre los integrantes.
La importancia de guiar y enseñar
Las personas no se agrupan espontáneamente para trabajar en equipo ni crecen por sí solas. Requieren de alguien que les guíe y les enseñe a colaborar para alcanzar sus objetivos. Es decir, necesitan que tú actúes como líder y entrenador.
Cuando el líder logra alinear los objetivos individuales con los objetivos del grupo, y consigue que cada miembro se sienta valorado y parte fundamental del equipo, se crea una dinámica de trabajo en la que todos aprovechan al máximo su potencial. De esta manera, el equipo estará en condiciones de realizar proyectos y alcanzar metas que de manera individual serían mucho más difíciles de lograr.
Si tu gente no trabaja como un equipo y no aprovecha todo su potencial, perderán la oportunidad de realizar cosas significativas y de generar un impacto positivo en su entorno. El papel del líder es crucial para cultivar esa sinergia y conseguir que el grupo funcione de manera cohesionada y efectiva.
Los 5 roles de un lider
El desafío de construir un equipo eficaz
Guiar a las personas para que logren grandes metas es un reto que requiere gran esfuerzo. Lograr que trabajen como un equipo es una gran victoria que se consigue con dedicación; un líder debe enseñar a su gente a complementarse. No es sencillo cultivar en las personas la generosidad y la capacidad de ayudar a otros sin esperar nada a cambio, así como valores como el respeto y la honestidad. También es un desafío lograr que las personas actúen de manera ética e íntegra, especialmente cuando aprenden a través de nuestro ejemplo.
Conexión y liderazgo a través del ejemplo
El componente más crucial para el éxito de un líder es su capacidad de conectar con su equipo y de influenciarlos a través de su propio comportamiento ejemplar. Para guiar a las personas y convertirlas en un grupo de alto rendimiento, el líder debe hacer más que simplemente dirigir y delegar; debe esforzarse por ayudar a cada individuo a descubrir y desarrollar todo su potencial. Para lograr esto, el líder debe cumplir con tres roles fundamentales.
Ser un modelo a seguir
El líder debe ser un modelo. La gente suele imitar lo que observa. La mayoría de las personas aprenden aproximadamente el 90% de lo que saben a través de la observación. Si quieres que tus empleados desarrollen habilidades de trabajo en equipo, es necesario que tú mismo las demuestres. Si deseas que sean dedicados, también debes mostrar tu propio compromiso. Si quieres que antepongan los intereses del equipo a los suyos, entonces debes estar dispuesto a sacrificar tus propias prioridades. Las personas no cooperarán entre sí a menos que muestres tu propia capacidad de ser solidario. Enseñar a través del ejemplo genera confianza en tu equipo.
Ser un mentor
Un buen modelo a seguir es un excelente punto de partida, ya que demuestra integridad. Pero el proceso de formación no se detiene ahí. Un líder eficaz también se convierte en un mentor para su equipo, alguien que les ayuda a desarrollar su máximo potencial. Un mentor aporta un gran valor a quienes influye, ya que ve en ellos el potencial que pueden alcanzar y se enfoca en ayudarles a convertirse en esa persona. A diferencia de un consejero, que brinda su opinión y se aparta, un mentor camina junto a las personas en los momentos más desafiantes, guiándoles y acompañándoles. Los grandes líderes no se conforman con observar desde fuera, sino que se involucran activamente en el proceso.
Ser un motivador
Para que un grupo de personas trabajen en equipo y logren sus objetivos, es necesario que pasen de la posibilidad a la acción. Iniciar de inmediato requiere motivación. Las personas exitosas están muy motivadas, pero no todos lo están. A veces necesitan un impulso para comenzar. Todos se benefician de la motivación, sin importar cuán exitosos sean. Si queremos que nuestro equipo tenga éxito, debemos motivar a los integrantes. Hay que inspirarlos con nuestra visión del futuro, agradecerles por sus contribuciones y mostrarles cómo sus metas se alinean con las del equipo. Nunca perdamos la oportunidad de animar a nuestro equipo. Cada líder puede ser un mejor guía para las personas. Los beneficios son asombrosos cuando el equipo comienza a pensar y trabajar unidos hacia una sola meta.
Belén Stettler, oriunda de Río Gallegos, Santa Cruz, Argentina, cuenta con 35 años y es Licenciada en Ciencias de la Comunicación Social por la Universidad de Buenos Aires (UBA). A lo largo de sus 13 años de trayectoria en comunicación política, ha trabajado como consultora en Buenos Aires, especializándose en estrategia, investigación y comunicación directa. Ha dirigido equipos de comunicación en diversas campañas. Su experiencia incluye roles importantes en la Obra Social del Personal de Seguridad Pública de Buenos Aires, la Vicejefatura de Gobierno de Buenos Aires, Claves Creativas, Ford Argentina y AkzoNobel, iniciando su carrera en Grupo Suessa Organización Empresaria.
