Para mejorar el rendimiento de los empleados, los líderes deben preocuparse por satisfacer las necesidades psicológicas de sus empleados, ya sea en el trabajo o en el hogar.
Como líder puedes tener un gran impacto en la vida de tus empleados aplicando una de las siguientes estrategias que no solo mejorará el bienestar de tu gente, también aumentará su compromiso y su rendimiento.
- Incluye a los empleados en el proceso de creación de los programas de bienestar.
Pedir a los empleados que contribuyan con sus ideas para los programas de bienestar, les hace sentir que la organización realmente se preocupa por su bienestar. Asegúrate de que todas las ideas se discuten abiertamente y busca maneras de incorporarlas en tu empresa. Los empleados no sólo pueden proporcionar ideas sobre nuevos programas, sino que también pueden ayudar a mejorar los actuales.
Se transparente respecto a las ideas que no se implementan para seguir fomentando las aportaciones de ideas en el futuro. Cuanto más contribuyen los empleados, más se sienten escuchados y mayor será la aceptación del programa.
- Reconoce a los empleados por sus logros relacionados a su bienestar.
El reconocimiento refuerza lo que se valora en la cultura de una organización. Una de las razones por las que el reconocimiento mejora el compromiso de los empleados es porque si los empleados piensan que serán reconocidos por realizar un buen trabajo, estarán más motivados a hacer esa tarea. El mismo principio se puede aplicar para motivar a tu gente a mejorar su bienestar. Haz una lluvia de ideas sobre cómo incluir este nuevo reconocimiento en el lugar de trabajo para aumentar la visibilidad y el esfuerzo de estos objetivos imprescindibles para mejorar el compromiso y rendimiento de tus empleados.
- Incluye los objetivos de bienestar en las evaluaciones de rendimiento
Incorpora los objetivos de bienestar en las evaluaciones de rendimiento para motivar a tus empleados a conseguir sus objetivos. El progreso hacia la consecución de esos objetivos ayudará a profundizar la relación líder-empleado.
El diálogo del día a día es clave para ayudar a tu empleado a alcanzar sus objetivos. Pregunta cómo están progresando hacia sus objetivos antes de las reuniones y durante los eventos sociales. Cuanto más se discuta el bienestar, más se integrará en la cultura de la organización.
Ahora más que nunca, las empresas necesitan apoyar a sus empleados. Adoptando estas estrategias aumentarás el el bienestar de tus empleados. Cuando los líderes apoyan el bienestar, apoyan también el compromiso, el rendimiento y la productividad de sus empleados.
Saca lo mejor de tus empleados
Publicado el 15.Dic.20 por Raquel Prueba
Saca lo mejor de tus empleados
Un aspecto importante del trabajo es que te permita usar tus fortalezas para hacer lo que mejor haces. Los trabajadores que usan sus fortalezas todos los días son más productivos y más comprometidos con su trabajo.
Como líder, tienes la responsabilidad de crear una cultura que saque lo mejor de tus empleados. Estas 3 estrategias te pueden ayudar a conseguirlo:
Autoconocimiento
Cada empleado necesita ayuda para reflexionar y crear su lista de fortalezas. Estas cualidades y poderosas deben ser ordenadas para poner el foco en las esenciales. Descubrir los talentos de cada persona es clave para crear una mayor satisfacción de cada empleado en su puesto.
De jefe a coach
Los líderes tienen un gran impacto en la experiencia de los empleados. Si un trabajador se siente motivado o inspirado, tiene una gran influencia el estilo de liderazgo de su manager.
Pero, en muchas ocasiones hay que ayudar a los managers para que sean capaces de detectar el talento, dirigirlo y potenciarlo. Pocos empleados reciben feedback de su líder más de un par de veces al año. Esta falta de comunicación empeora el rendimiento de sus trabajadores. Los líderes necesitan herramientas para ser mejores. El coaching es una herramienta para conseguir el autoconocimiento, aportar feedback, generar confianza, fomentar la escucha, ser un ejemplo, orientar a la acción, inspirar, y comunicar eficazmente….
Desarrollo
Los empleados necesitan aprender y crecer constantemente. Es un elemento fundamental para su compromiso, su bienestar, y su satisfacción.
Una de las razones por la que la gente cambia de trabajo es por el crecimiento laboral. Centrarse en las fortalezas es importante para permitir a los trabajadores hacer lo que mejor saben hacer cada día, pero invertir en el desarrollo es crucial para retener el talento. Los trabajadores de alto rendimiento siempre están en búsqueda de nuevas oportunidades para seguir creciendo. Invierte en tus empleados para que inviertan en tu empresa.
La experiencia de empleado en su empresa animará a la gente a quedarse o irse, a desarrollarse o estancarse. El uso de las fortalezas de tus empleados significa que está funcionando al máximo. En caso contrario, sería una pérdida de potencial y una probable pérdida de empleados. Facilita a tus empleados y líderes un desarrollo para el éxito.
Belén Stettler, oriunda de Río Gallegos, Santa Cruz, Argentina, cuenta con 35 años y es Licenciada en Ciencias de la Comunicación Social por la Universidad de Buenos Aires (UBA). A lo largo de sus 13 años de trayectoria en comunicación política, ha trabajado como consultora en Buenos Aires, especializándose en estrategia, investigación y comunicación directa. Ha dirigido equipos de comunicación en diversas campañas. Su experiencia incluye roles importantes en la Obra Social del Personal de Seguridad Pública de Buenos Aires, la Vicejefatura de Gobierno de Buenos Aires, Claves Creativas, Ford Argentina y AkzoNobel, iniciando su carrera en Grupo Suessa Organización Empresaria.
