En un entorno laboral donde las tareas diarias y el estrés suelen dominar la rutina, mantener a los empleados motivados y comprometidos es todo un desafío. Sin embargo, existen dinámicas innovadoras que no solo inspiran, sino que también reavivan el entusiasmo del equipo, promoviendo la creatividad, la camaradería y el sentido del propósito. En este artículo, explicaremos siete actividades efectivas que pueden transformar la energía de tu lugar de trabajo, fomentando un ambiente más positivo y productivo para todos. ¡Descubre cómo implementarlas y verás cómo el entusiasmo regresa a tu equipo!
- Organiza un hackatón
Con tantas responsabilidades diarias, hay poco tiempo para la innovación, lo que lleva a que los empleados dediquen más horas a tareas rutinarias que a estimular su creatividad. Un hackatón es un día específico (que puede ser trimestral, semestral, etc.) en el que todo el mundo deja sus tareas habituales para enfocarse en una idea o proyecto que se les ocurra. El personal puede trabajar solo o en equipos, y tú decides si los proyectos finales deben beneficiar a la empresa o no. Al finalizar el día, todos mostrarán lo que han creado. - Crea un programa de reconocimiento
El reconocimiento por parte de la dirección es significativo para los trabajadores, pero el reconocimiento entre compañeros también es muy valioso: representa el 22 % de todo el reconocimiento que importa para los empleados. No sucede de forma natural, por lo que debes ofrecer a los integrantes del equipo las herramientas, los recursos y la motivación necesarias para que puedan reconocerse entre sí. Hay varias herramientas y bots que puedes integrar en Slack para facilitar los elogios. Pero si buscas algo más sencillo, puedes iniciar cada reunión de equipo con un espacio para reconocimientos públicos, donde los integrantes puedan agradecer o destacar las contribuciones, el apoyo o los logros de sus compañeros. - Fomenta las pausas cortas
No es necesario mencionar que el cansancio es un problema común en los entornos laborales actuales. Todos estamos bajo mucho estrés, pero a menudo nos cuesta tomar un respiro. Además del sentimiento de culpa o el temor a ser considerados perezosos, tomar descansos regulares se ha vinculado a un aumento en la productividad, una mejora en la salud mental y un mayor compromiso. Simplemente decirle a tu equipo que se levante de su silla no será suficiente; debes dar el ejemplo. Tómate un pequeño descanso para comer todos los días o, en horarios que no sean de comida, invita a algunos compañeros a dar un breve paseo, disfrutar de un café o incluso a participar en un pequeño concurso de flexiones en el vestíbulo. Haz lo que sea necesario para motivar al personal a alejarse de sus escritorios. - Organiza un evento social
¿Se han vuelto tus compañeros de trabajo demasiado serios y solo se dedican a trabajar? Si ha pasado un tiempo desde que se juntaron para disfrutar y socializar fuera del trabajo, programa alguna actividad en el calendario. Puede ser algo tan simple como una hora feliz o algo más planificado, como una clase de cocina o una excursión. La idea es ofrecerles la oportunidad de relacionarse en persona y compartir un momento agradable juntos. - Comienza un día de voluntariado en grupo
Los trabajadores se preocupan sinceramente por ayudar a sus comunidades y respaldar las causas que les importan a través de su trabajo. Los empleados comprometidos ofrecen numerosas ventajas, como mayor satisfacción laboral, incremento en la felicidad, aumento de la productividad y menor rotación de personal. Proporcionar a tu equipo la oportunidad de colaborar en beneficio de la sociedad es útil no solo para la comunidad, sino también para la empresa. Estas actividades de voluntariado fomentan la camaradería y brindan a los empleados un sentido más profundo de propósito. Además, son bastante sencillas de planificar y brindan una gran libertad para ajustarlas a lo que te convenga. ¿Te gustaría realizarlas mensualmente? ¿Cada tres meses? ¿Una vez al año? ¿Vas a seleccionar una causa que involucre a toda la empresa? ¿O dejarás que los empleados se organicen por grupos y elijan sus propias iniciativas? Las opciones son infinitas, especialmente si preparas el evento de forma que se adapte a los intereses y tiempos de tu equipo. - Crea blogs internos
En el entorno laboral, es común que la comunicación se limite a asuntos relacionados con la empresa. ¿Cuándo podrás acceder a los recursos de apoyo que necesitas? ¿Quién terminó el café y no lo reabasteció? Las charlas informales y las conversaciones personales suelen ser dejadas de lado por temas más urgentes. Es aquí donde entran en juego los blogs internos, ya que brindan a los empleados la oportunidad de compartir otros intereses, ya sea dando consejos de viaje basados en sus últimas vacaciones o mostrando un vistazo de un emocionante proyecto personal en el que están trabajando. - Comienza con una tradición significativa
No es necesario salir de la oficina para darles a tus empleados algo por lo que sentir expectativa. Considera la posibilidad de crear una tradición en el lugar de trabajo que ayude a generar recuerdos, fomente la participación y fortalezca las relaciones. Una alternativa podría ser organizar un evento de preparación de copas heladas el último viernes de cada mes. O bien, podrían todos usar cómodas alpargatas en la oficina cada lunes. O incluso establecer la costumbre de que una vez al mes, cada uno lleve un platillo favorito de su infancia para compartir en la comida.
Belén Stettler, oriunda de Río Gallegos, Santa Cruz, Argentina, cuenta con 35 años y es Licenciada en Ciencias de la Comunicación Social por la Universidad de Buenos Aires (UBA). A lo largo de sus 13 años de trayectoria en comunicación política, ha trabajado como consultora en Buenos Aires, especializándose en estrategia, investigación y comunicación directa. Ha dirigido equipos de comunicación en diversas campañas. Su experiencia incluye roles importantes en la Obra Social del Personal de Seguridad Pública de Buenos Aires, la Vicejefatura de Gobierno de Buenos Aires, Claves Creativas, Ford Argentina y AkzoNobel, iniciando su carrera en Grupo Suessa Organización Empresaria.
