Uno de los primeros y más relevantes puntos en este ámbito radica en la formalización de la relación entre los fundadores y los miembros que conforman el órgano de gobierno de una organización de esports. Las sociedades empresariales y las asociaciones civiles tienen normas específicas en diversas legislaciones (Argentina, Brasil, México, Paraguay, Perú, Uruguay que regulan y configuran una serie de aspectos de la relación entre sus miembros, como la salida y entrada de miembros y miembros, el quórum para ciertas deliberaciones, las formas de extinción y disolución, entre otros. Por lo general, estas reglas más básicas, relacionadas con el funcionamiento de la relación entre los miembros de una entidad y de esta entidad con aquellos, se describen en los actos constitutivos de esa entidad. Sin embargo, incluso en ausencia de una cláusula, las partes interesadas pueden valerse de las leyes específicas que tratan el tema para saber cómo abordar una situación dada derivada de tal relación. Esto agrega seguridad y previsibilidad a las empresas construidas sobre una entidad legal cuyas reglas de operación y relación se basan en la ley o en un acto constitutivo.
Sin embargo, todavía hay otras formas que permiten a los miembros de una entidad (empresarial o asociativa) definir y detallar reglas relacionadas con la relación entre sus miembros, agregando aun mayor solidez al negocio. Tener reglas claras y previamente definidas es saludable para cualquier negocio, especialmente ante situaciones negativas que imponen la toma de alguna decisión que afectará el derecho de alguien. Recordemos el caso de Echo Fox, la organización estadounidense de deportes electrónicos capitaneada por el ex jugador de baloncesto de la NBA Rick Fox, que se vio obligada a vender su lugar en el sistema de franquicias de torneos de League of Legends en 2019.Ese equipo terminó envuelto en una gran polémica cuando Riot Games, editor de esa modalidad y gestor de LCS, entendió que uno de los accionistas de la empresa habría practicado actos que contravenían las normas de conducta de LCS. Según las noticias difundidas en su momento, el comisionado de la liga anunció, tras las investigaciones realizadas, que dicha organización había sido notificada para excluir de la empresa a los accionistas que hubieran violado el código de conducta de la liga, de lo contrario el futuro del equipo en el torneo podría tener graves consecuencias.
Al final, Echo Fox terminó vendiendo la tragamonedas que había comprado a otra organización (Evil Geniuses). Paralelamente a esto, la discusión entre Rick Fox y sus otros socios había ido ganando capítulos en los tribunales de Los Ángeles, California, con acusaciones mutuas. Aunque Ricky Fox no fue el autor de los graves hechos identificados por Riot Games, se firmó un acuerdo en el que la antigua atleta de la NBA se retiraba de la organización, quedando el nuevo gerente de Echo Fox encargado de llevar a cabo la distribución derivada de la venta de la vacante, tal y como se define en el acuerdo de socios de esa empresa. El ejemplo práctico anterior muestra, de una doble manera, la importancia de tener esta relación entre los miembros de un negocio bien definido y consolidado. Por un lado, aparentemente la exclusión de un accionista, que supuestamente cometió actos contrarios al objetivo social de la empresa, no era posible de ejecutar. Por otro lado, vimos que el gerente de LCS, una competencia construida sobre un modelo de franquicia y, por lo tanto, regida por contratos que regulan la relación entre los equipos participantes, ejercía el poder que le otorgaban los acuerdos corporativos diseñados y obligaba a un equipo a tomar una decisión drástica y supuestamente no deseada. Véase, por tanto, que esta formalización de la relación entre los socios o miembros de una organización de esports tiene dos finalidades: la protección de los intereses de la propia empresa, protegiéndola de las intermitencias de las personas que la controlan y gestionan, y la protección de los intereses individuales de los socios/miembros ante los demás. Si no existe un formato legal y actos constitutivos capaces de regular y mostrar los caminos a seguir ante una situación negativa, el riesgo de fracaso empresarial es mucho mayor, por no hablar de la inseguridad que esto trae, tanto para la entidad como para sus socios e integrantes, debido a la imprevisibilidad de una posible solución al caso concreto.
Limitación de responsabilidad
Está en el origen del derecho corporativo una de las principales justificaciones para la constitución de una persona jurídica para operar un negocio: la limitación de la responsabilidad de las personas físicas que lo componen. Hacemos uso de las palabras del infame jurista brasileño de derecho comercial, Fabio Ulhoa Coelho, para explicar brevemente este tema: “la empresa tendrá su propio patrimonio, propio, inconfundible e incomunicable con el patrimonio individual de cada uno de sus socios. Los socios, por regla general, no serán responsables de las obligaciones de la empresa. Solo en casos excepcionales que se examinarán a su debido tiempo, el socio puede ser considerado responsable de las obligaciones de la empresa”. Esta noción de “responsabilidad individual de los socios x responsabilidad de la sociedad” adquiere diferentes matices según cada jurisdicción, pero no pocas veces existe algún tipo de división dirigida a proteger los bienes personales de quienes son socios o accionistas de una empresa, así como de quienes son miembros o directores de una asociación.
Belén Stettler, oriunda de Río Gallegos, Santa Cruz, Argentina, cuenta con 35 años y es Licenciada en Ciencias de la Comunicación Social por la Universidad de Buenos Aires (UBA). A lo largo de sus 13 años de trayectoria en comunicación política, ha trabajado como consultora en Buenos Aires, especializándose en estrategia, investigación y comunicación directa. Ha dirigido equipos de comunicación en diversas campañas. Su experiencia incluye roles importantes en la Obra Social del Personal de Seguridad Pública de Buenos Aires, la Vicejefatura de Gobierno de Buenos Aires, Claves Creativas, Ford Argentina y AkzoNobel, iniciando su carrera en Grupo Suessa Organización Empresaria.
