{"id":893,"date":"2026-01-20T07:45:00","date_gmt":"2026-01-20T07:45:00","guid":{"rendered":"https:\/\/com-proff.com\/?p=893"},"modified":"2026-01-19T13:47:12","modified_gmt":"2026-01-19T13:47:12","slug":"los-agregadores","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/com-proff.com\/en\/comunicacion\/los-agregadores\/","title":{"rendered":"LOS AGREGADORES"},"content":{"rendered":"
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El siguiente eslab\u00f3n en la cadena de valor celular son los agregadores, que son corporaciones que proveen de contenidos a los porta-les, ofreciendo paquetes que re\u00fanen distintos productores de contenidos y propietarios de derechos. Su papel es equivalente al que juegan los distribuidores en el mercado de los media, evitando una excesiva fragmentaci\u00f3n de la oferta y permitiendo acuerdos para la explotaci\u00f3n de contenidos en distintos mercados.<\/p>\n\n\n\n

Las lecciones aprendidas en el mercado de la televisi\u00f3n digital e Internet subrayan la importancia de estos actores, ya que permiten configurar una oferta flexible en cada segmento de mercado y, quiz\u00e1 lo m\u00e1s importante, nos ayudan a entender que la forma de empaquetar la oferta de contenidos en el celular es parte de la clave del \u00e9xito de este nuevo mercado. En Latinoam\u00e9rica los agregadores juegan un papel crucial, ya que los celulares representan una gran oportunidad para los contenidos en<\/em> espa\u00f1ol<\/em> producidos en cualquiera de los 22 pa\u00edses que comparten nuestro idioma y su posterior estrategia de comercializaci\u00f3n diferenciada en cada mercado. Del dinamismo de los agregadores de contenido hispanos en esta fase inicial del mercado celular depender\u00e1 adem\u00e1s la preponderancia o no de una oferta latina de contenidos multimedia que compita con el hist\u00f3rico dominio de las distribuidoras norteamericanas en este paradigm\u00e1tico mercado. El \u00faltimo elemento de la cadena de valor antes de llegar al usuario final, y que es la verdadera interface entre todos los actores antes citados y el consumidor, son los portales cuyo origen determina el tipo de cadena de valor que desarrollemos.<\/p>\n\n\n\n

Las corporaciones que configuran el mercado \u201cOff portal\u201d (independientes de las operadoras de la red) son b\u00e1sicamente locales, ya que se especializan en mercados nacionales concretos; no obstante, existe tambi\u00e9n un n\u00famero limitado de ellas que operan en distintos mercados internacionales51.Muchos de estos portales internacionales var\u00edan su estrategia en funci\u00f3n del mercado donde operan; as\u00ed, pueden funcionar como arengadores de contenido para portales de las operadoras e incluso como productores de contenidos para sus propios portales. Por el contrario, los portales locales tienden a usar la cadena de valor cl\u00e1sica y en general llegan a acuerdos con los <\/em>agregadores, ya que son los que poseen los derechos sobre los contenidos con mayor demanda. Un punto b\u00e1sico para todo portal es el acuerdo con una corporaci\u00f3n que facture los servicios que se ofrecen al cliente del celular, ya que de su fiabilidad y transparencia depende en \u00faltima instancia que se realice o no la transacci\u00f3n. Estas compa\u00f1\u00edas de facturaci\u00f3n al cliente (Billings) proporcionan una plataforma que se integra con la del operador, usando distintos est\u00e1ndares que dependen de factores como el tr\u00e1fico de datos, el protocolo de transacci\u00f3n (para SMS, por ejemplo) y el tipo de contenido o servicio ofertado. En general, los usuarios demuestran un recelo a todas las transacciones online, tal como hemos observado en el lento desarrollo del commerce en Internet; por eso muchas operadoras tienden a incluir el coste de estos servicios en la factura que env\u00edan a sus clientes.<\/p>\n\n\n\n

La convergencia de Internet y el celular afectar\u00e1 de manera directa a estas compa\u00f1\u00edas que facturan los contenidos, ya que muchos usuarios podr\u00e1n optar por pagar sus transacciones a trav\u00e9s de sitos reconocidos y seguros repitiendo la experiencia que se da actualmente en el comercio electr\u00f3nico a trav\u00e9s de Internet. Sin olvidar adem\u00e1s que los grandes bancos internacionales tampoco quieren estar ausentes de este nicho de mercado emergente que es el commerce y que les permite una extensi\u00f3n <\/em>online y personalizada de los servicios financieros a sus clientes. Para terminar, los fabricantes de celulares han sido los \u00faltimos en incorporarse al mercado de los contenidos, al present\u00e1rseles el mismo dilema que a los operadores, es decir, que ellos provean f\u00edsicamente la construcci\u00f3n y desarrollo de ese mercado y que sin embargo permanezcan de meros testigos ante el auge de los proveedores de contenidos y servicios. En realidad, los grandes del sector como Nokia, Samsung, Motorola y Sony Ericsson han estado involucrados en el desarrollo de las redes avanzadas desde el principio, ya que resulta f\u00e1cil entender que cuantos m\u00e1s servicios permitan esas redes, mayor demanda habr\u00e1 para nuevos aparatos con mayores prestaciones, acelerando de este modo un par\u00e1metro cr\u00edtico para este sector: la frecuencia de renovaci\u00f3n de los celulares. El salto del hardware<\/em> al software de los fabricantes presenta una estrategia diferente en cada uno de ellos, pero la norma general es el aprovechamiento de su imagen de marca para ofrecer servicios mediante aplicaciones incluidas al comprar el celular.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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