El t\u00e9rmino “feedforward” se refiere a mirar hacia el futuro y avanzar hacia un objetivo de mejora continua, en lugar de quedarse enfocado en errores o sucesos pasados. Este concepto fue desarrollado por el experto en gesti\u00f3n Marshall Goldsmith, quien destaca la importancia de proyectarse hacia adelante para construir mejores versiones de uno mismo. La herramienta se enfoca en orientar a las personas sobre las habilidades que deben adquirir para potenciar su desarrollo personal y profesional, permiti\u00e9ndoles adaptarse mejor a los cambios. Goldsmith, autor de treinta y dos libros, incluido “Feedforward”, es ampliamente reconocido como uno de los expertos m\u00e1s influyentes en el \u00e1mbito de la administraci\u00f3n y el desarrollo de liderazgo a nivel global.<\/p>\n\n\n\n
El feedforward es una herramienta que tiene como objetivo mejorar el potencial de cada profesional y controlar su proceso de desarrollo a futuro. Esta herramienta est\u00e1 presente en la cultura corporativa de grandes compa\u00f1\u00edas como Netflix. El feedforward no se enfoca en hechos del pasado, sino en qui\u00e9n eres ahora y qui\u00e9n quieres ser en el futuro.<\/p>\n\n\n\n
Diferencias entre feedback y feedforward<\/strong><\/p>\n\n\n\n La diferencia entre retroalimentaci\u00f3n (feedback) y alimentaci\u00f3n anticipada (feedforward) es sencilla. La retroalimentaci\u00f3n se enfoca en lo que ya ha sucedido, mientras que la alimentaci\u00f3n anticipada se concentra en lo que est\u00e1 por venir. Aunque la retroalimentaci\u00f3n es una herramienta \u00fatil, la alimentaci\u00f3n anticipada tambi\u00e9n es una poderosa opci\u00f3n que ayuda a las personas a mejorar tanto en lo profesional como en lo personal.<\/p>\n\n\n\n Para aplicar el feedforward en tu empresa, es importante que el di\u00e1logo continuo y efectivo sea una pr\u00e1ctica com\u00fan en la organizaci\u00f3n. Como empleado de recursos humanos, t\u00fa tienes la responsabilidad de facilitar esto. Cuando la empresa cuenta con canales y una pol\u00edtica de comunicaci\u00f3n orientada a promover mejoras y reconocimiento entre los empleados, tanto el feedback como el feedforward cumplen de manera eficaz sus prop\u00f3sitos.<\/p>\n\n\n\n Paso 1: Identificar los aspectos a mejorar<\/strong><\/p>\n\n\n\n El primer paso es identificar las caracter\u00edsticas que se pueden desarrollar y beneficiar\u00e1n tanto a la empresa como a tu crecimiento profesional. Estas caracter\u00edsticas pueden ser t\u00e9cnicas, relacionadas con el desempe\u00f1o del trabajo, o de comportamiento, vinculadas a la convivencia y las relaciones. Es importante centrarse en mejorar lo que ya se hace bien, en lugar de enfocarse solo en las debilidades. Si una competencia est\u00e1 por debajo del nivel m\u00ednimo, se debe trabajar en ella. Pero el objetivo del feedforward es alcanzar la excelencia en lo que ya se hace bien. Este an\u00e1lisis puede provenir de los l\u00edderes, pero todos los miembros del equipo pueden identificar y proporcionar feedforward a sus colegas. Tambi\u00e9n puedes identificar tus propias \u00e1reas de mejora y solicitar orientaci\u00f3n para mejorarlas.<\/p>\n\n\n\n Aqu\u00ed tienes algunas preguntas a considerar:<\/p>\n\n\n\n Paso 2: Solicitar orientaci\u00f3n<\/strong><\/p>\n\n\n\n Una vez que hayas identificado la competencia en la que tienes una deficiencia, el siguiente paso es pedir consejos sobre c\u00f3mo trabajar en ese aspecto en el futuro. En el ejercicio de feedforward, ambas partes deben desarrollar la capacidad de escuchar atentamente, entendiendo realmente lo que se quiere lograr y c\u00f3mo se puede hacer. Puedes preguntar tanto a tus superiores como a las personas que trabajan directamente contigo, ya que ellos pueden tener una percepci\u00f3n m\u00e1s realista del nivel de desarrollo de esta competencia y de c\u00f3mo puede mejorarse.<\/p>\n\n\n\n Cuando hables con ellos, aseg\u00farate de tener en mente qu\u00e9 aspectos deseas mejorar, ya sean tus habilidades de comunicaci\u00f3n, las relaciones interpersonales en el trabajo o tu capacidad para dirigir a tu equipo. Esto debe estar claro antes de comenzar el feedforward. Lo ideal es hacer preguntas directas enfocadas en el objetivo que has definido. Algunas sugerencias de preguntas podr\u00edan ser:<\/p>\n\n\n\n Si tienes m\u00e1s claridad sobre lo que deseas mejorar y maximizar, las posibilidades de que se produzcan cambios positivos aumentar\u00e1n considerablemente.<\/p>\n\n\n\n Beneficios del feedforward en las organizaciones<\/strong><\/p>\n\n\n\n Como hemos revisado, el feedforward es una excelente estrategia que nos permite anticiparnos a los problemas y desarrollar una comunicaci\u00f3n interna m\u00e1s constructiva. Al utilizar el feedforward y alentar a otros a usarlo, puede mejorar la calidad de la comunicaci\u00f3n en sus organizaciones, asegurando que se transmite el mensaje adecuado y que los receptores est\u00e1n abiertos a su contenido. El resultado es una organizaci\u00f3n m\u00e1s din\u00e1mica y abierta, donde los empleados se enfocan en las posibilidades del futuro en lugar de quedarse en los errores del pasado.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" El t\u00e9rmino “feedforward” se refiere a mirar hacia el futuro y avanzar hacia un objetivo de mejora continua, en lugar de quedarse enfocado en errores […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":535,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[15],"tags":[],"class_list":["post-534","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-herramientas"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/com-proff.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/534","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/com-proff.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/com-proff.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/com-proff.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/com-proff.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=534"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/com-proff.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/534\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":536,"href":"https:\/\/com-proff.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/534\/revisions\/536"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/com-proff.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/535"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/com-proff.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=534"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/com-proff.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=534"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/com-proff.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=534"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}C\u00f3mo utilizar el feedforward en una organizaci\u00f3n<\/h2>\n\n\n\n
Gu\u00eda paso a paso para aplicar el feedforward<\/h2>\n\n\n\n
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