El proceso de onboarding es una tarea muy importante y una de las actividades clave del departamento de recursos humanos en una empresa, ya que realizarlo correctamente es crucial para el desarrollo del negocio. Adem\u00e1s, esta tarea es complicada porque presenta diversos desaf\u00edos, y cualquier fallo puede acarrear riesgos, como la reducci\u00f3n de la productividad. Por lo tanto, es vital invertir en buenas pr\u00e1cticas de incorporaci\u00f3n para que la empresa pueda establecer un proceso de onboarding eficaz.<\/p>\n\n\n\n
En t\u00e9rminos simples, el onboarding es el proceso de integrar a un nuevo trabajador en el equipo, la cultura y el funcionamiento de la empresa, con el fin de asegurar su adaptaci\u00f3n y permanencia. Este proceso permite que los nuevos empleados adquieran las habilidades, conocimientos y actitudes necesarias para formar parte del equipo de manera efectiva. Incluye diversas fases, como la orientaci\u00f3n, supervisi\u00f3n, seguimiento y formaci\u00f3n. El mejor momento para comenzar este proceso es justo despu\u00e9s de la contrataci\u00f3n, ya que el nuevo empleado est\u00e1 motivado, dispuesto a hacer un buen trabajo y m\u00e1s receptivo a la orientaci\u00f3n y adaptaci\u00f3n. Sin embargo, debe durar hasta que el empleado se sienta a gusto en su puesto. Por esta raz\u00f3n, es una pr\u00e1ctica que requiere una cuidadosa planificaci\u00f3n por parte del departamento de Recursos Humanos. Tambi\u00e9n puede usarse para incentivar a los empleados desde su primer d\u00eda de trabajo. En este contexto, se puede ver como una estrategia clave en la gesti\u00f3n del talento.<\/p>\n\n\n\n
Numerosas empresas contin\u00faan desestimando la relevancia de integrar adecuadamente a los empleados y solamente se restringen a hacer una presentaci\u00f3n corta. Este es un gran error, especialmente porque el mercado se vuelve m\u00e1s competitivo y las compa\u00f1\u00edas que apuestan por el talento conseguir\u00e1n a los mejores profesionales.<\/p>\n\n\n\n
Este proceso ayuda al trabajador a sentir que forma parte de la nueva empresa, lo que disminuye la probabilidad de que abandone su puesto y permite que la empresa evite tener que hacer otra contrataci\u00f3n. De esta manera, la incorporaci\u00f3n del nuevo empleado al grupo contribuye a reducir la rotaci\u00f3n de personal, ya que fortalece la cohesi\u00f3n del equipo. Esto resulta muy beneficioso para la empresa, ya que la hace m\u00e1s competitiva en el mercado debido al compromiso de su personal, adem\u00e1s de ahorrar en costos de terminaci\u00f3n de contratos laborales.<\/p>\n\n\n\n
En primer lugar, se ofrece a los nuevos trabajadores una gu\u00eda sobre todos los procedimientos de la empresa. As\u00ed, se les ense\u00f1an desde las tareas m\u00e1s simples hasta las m\u00e1s formales, as\u00ed como todos los valores y normas de la organizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n
Esta fase es muy importante ya que busca informar al nuevo empleado sobre todo lo que debe conocer acerca de su nuevo puesto. De esta forma, comprende sus funciones, deberes, nivel jer\u00e1rquico, herramientas y recursos. Tambi\u00e9n se le informan todas las expectativas que se tienen sobre \u00e9l para que pueda realizar sus tareas de manera excelente.<\/p>\n\n\n\n
En esta fase, los trabajadores aprenden todo acerca de la cultura de la organizaci\u00f3n, para entender claramente su misi\u00f3n y visi\u00f3n. As\u00ed, conocen el ambiente en la empresa y c\u00f3mo se desarrolla la din\u00e1mica.<\/p>\n\n\n\n
Esta \u00faltima fase es cuando se integra oficialmente a la empresa, creando un v\u00ednculo personal con los directivos, colegas y sus responsabilidades en el equipo. Esto ayuda al nuevo empleado a llevar a cabo sus tareas sin una gran curva de aprendizaje.<\/p>\n\n\n\n
Un onboarding bien organizado brinda grandes beneficios tanto para el trabajador como para la empresa. Facilitar una integraci\u00f3n r\u00e1pida del nuevo empleado a la empresa es esencial. Este proceso no deber\u00eda ser visto solo como una “gu\u00eda” para el empleado, ya que existen diversas maneras de implementarlo. As\u00ed, la empresa puede aprovechar los distintos recursos disponibles para enriquecer su programa a trav\u00e9s de la capacitaci\u00f3n y el desarrollo. De esta manera, el nuevo empleado se une a la empresa con un conocimiento completo de los procedimientos, lo que aportar\u00e1 valor a su trabajo desde el inicio.<\/p>\n\n\n\n
Cuando un trabajador conoce desde el principio su rutina laboral y la de la empresa, la posibilidad de desilusi\u00f3n se reduce, lo que genera una mayor satisfacci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n
Los empleados que son recibidos adecuadamente al ingresar a la empresa se sienten c\u00f3modos r\u00e1pidamente y aprenden con mayor rapidez sobre el funcionamiento del negocio, a qui\u00e9n acudir para resolver problemas y otros temas administrativos. Esto los motiva m\u00e1s y les permite obtener mejores resultados. Al estar familiarizados con la cultura organizacional, los empleados act\u00faan de acuerdo a ella y sienten que pertenecen.<\/p>\n\n\n\n
La incorporaci\u00f3n ayuda a que la empresa opere como un equipo, lo que lleva a que todos colaboren para alcanzar los mejores resultados. De este modo, los trabajadores sienten que forman parte del grupo y pueden contar con sus colegas, lo que contribuye a su desarrollo profesional. As\u00ed, la calidad de su trabajo mejora y la empresa se beneficia.<\/p>\n\n\n\n
Los nuevos empleados no siempre comprenden el clima y la cultura de la organizaci\u00f3n desde el principio. Es importante se\u00f1alar que esto va m\u00e1s all\u00e1 de simplemente aprender c\u00f3mo se realiza el trabajo; tambi\u00e9n implica entender a qui\u00e9n deben reportar y cu\u00e1les son sus tareas diarias. El proceso de integraci\u00f3n ayuda significativamente al nuevo trabajador en esta etapa inicial, garantizando que est\u00e9 en sinton\u00eda con las expectativas de la empresa. Este proceso se lleva a cabo con el apoyo de Recursos Humanos y la colaboraci\u00f3n de los directivos, quienes pueden guiarles sobre qu\u00e9 hacer al comenzar su camino en la organizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n
Esta pr\u00e1ctica tambi\u00e9n contribuir\u00e1 a bajar las tasas de rotaci\u00f3n, es decir, el cambio de personal dentro de una empresa. Esta disminuci\u00f3n se debe a la sensaci\u00f3n de pertenencia que siente el empleado, fortaleciendo su conexi\u00f3n con la organizaci\u00f3n.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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