{"id":429,"date":"2024-09-17T19:40:30","date_gmt":"2024-09-17T19:40:30","guid":{"rendered":"https:\/\/com-proff.com\/?p=429"},"modified":"2024-09-17T19:40:32","modified_gmt":"2024-09-17T19:40:32","slug":"como-combatir-el-liderazgo-toxico-pasos-practicos-para-una-empresa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/com-proff.com\/en\/liderazgo\/como-combatir-el-liderazgo-toxico-pasos-practicos-para-una-empresa\/","title":{"rendered":"C\u00f3mo combatir el liderazgo t\u00f3xico:\u00a0 pasos pr\u00e1cticos para una empresa"},"content":{"rendered":"<p>La respuesta al liderazgo abusivo no es rendirse, sino enfrentarlo con valent\u00eda. Hablar abiertamente sobre injusticias o da\u00f1os puede conllevar riesgos personales, pero el silencio no mejorar\u00e1 las cosas. Estudios demuestran que los lugares de trabajo donde la gente se siente segura de expresar sus ideas tienen mejores resultados, desde un mejor desempe\u00f1o del equipo hasta mayor innovaci\u00f3n y satisfacci\u00f3n de los empleados. Por el contrario, cuando las personas no se sienten c\u00f3modas hablando abiertamente, aumenta el riesgo de problemas como accidentes, baja calidad, estancamiento e incluso esc\u00e1ndalos. Una organizaci\u00f3n cuyas personas concluyen que no vale la pena ser sinceros sobre problemas o ideas, est\u00e1 en serios problemas.<\/p>\n\n\n\n<p>Hay medidas que las organizaciones pueden tomar para facilitar que los empleados hablen y denuncien los malos comportamientos.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Formar y desarrollar l\u00edderes con seguridad psicol\u00f3gica. Muchas personas son promovidas a puestos de direcci\u00f3n porque eran buenos en sus trabajos anteriores, pero las habilidades necesarias para ser un buen empleado suelen ser diferentes a las requeridas para dirigir un equipo. Si las organizaciones invirtieran m\u00e1s en desarrollar habilidades de liderazgo cr\u00edticas, como ense\u00f1ar a los l\u00edderes a crear un ambiente inclusivo donde la gente se sienta libre de expresar y denunciar temas delicados, no solo mejorar\u00edan la eficacia de los equipos, sino tambi\u00e9n la cultura organizacional.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Elegir l\u00edderes con integridad y competencia es esencial. Aunque el desarrollo del liderazgo es importante, la mejor manera de predecir c\u00f3mo se comportar\u00e1n los directivos y l\u00edderes es evaluando su potencial inicial. Si las organizaciones dedicaran m\u00e1s tiempo a investigar a fondo las cualidades de los l\u00edderes, como integridad, humildad y altruismo (adem\u00e1s de asegurarse de que tienen cierto nivel de habilidades sociales y curiosidad), podr\u00edan reducir significativamente la frecuencia de comportamientos poco respetuosos y contraproducentes en el lugar de trabajo.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Debemos proporcionar v\u00edas para que los empleados puedan denunciar de forma an\u00f3nima. No podemos esperar que la mayor\u00eda de los l\u00edderes fomenten una comunicaci\u00f3n abierta y transparente con sus equipos, donde las personas se sientan libres de hablar y denunciar el acoso. Las organizaciones deben implementar otras herramientas y procesos que permitan la denuncia an\u00f3nima sin riesgo para los empleados. A pesar de las controversias sobre la tecnolog\u00eda de vigilancia, el lado positivo es que puede documentar y registrar las ofensas, y proteger a quienes denuncian comportamientos t\u00f3xicos. No se trata solo de un problema de recursos humanos, sino de un problema organizacional. Para que la tecnolog\u00eda sea \u00fatil, los l\u00edderes tambi\u00e9n deben estar interesados en ayudar.<\/li>\n\n\n\n<li>Incentivar y proteger a las personas que denuncian es clave para abordar el liderazgo t\u00f3xico. No podemos esperar que la mayor\u00eda de los empleados tengan un gran valor moral y arriesguen sus carreras al hablar, as\u00ed que los empleadores deben ofrecer una protecci\u00f3n real e incluso incentivos para que las personas ayuden a mejorar la cultura desde abajo. Las pol\u00edticas y los procesos reflejan la \u00e9tica y el esp\u00edritu de una empresa. Son las reglas fundamentales que determinan si la norma es una cultura de integridad o una cultura parasitaria y corrupta. Pero tambi\u00e9n reflejan lo que existe, para poder empezar a cambiar.<\/li>\n\n\n\n<li>Toma medidas cuando se denuncie un comportamiento inapropiado. Investiga, capacita, aconseja y, en algunos casos, destituye a la persona que se ha comportado de manera poco profesional. Si quieres que las personas se sientan seguras en el trabajo, debes tomarte en serio su bienestar. Esto incluye una investigaci\u00f3n adecuada, hacer responsables a las personas por sus comportamientos inadecuados y tomar medidas contra los infractores. Los l\u00edderes empresariales y los empleados de todos los niveles deben creer y comprometerse con el potencial de los lugares de trabajo para tener un impacto positivo en las vidas y la sociedad. Es desalentador que mucha gente crea que no se puede confiar en ninguna empresa y que ninguna merece su compromiso o afecto. Cuando las personas se alejan de las instituciones, se corre el peligro de caer en un ciclo negativo de escepticismo y ego\u00edsmo, lo que lleva a que otros hagan lo mismo. Preocuparse por una causa m\u00e1s grande, un objetivo o una comunidad, a menudo se percibe como una vulnerabilidad. Sin embargo, las sociedades se deterioran cuando demasiadas personas piensan de esa manera.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>En la medida que los trabajadores dejan de interesarse por sus empresas, tambi\u00e9n empiezan a importarles menos los servicios que ofrecen y sus clientes. Esto, en consecuencia, no s\u00f3lo puede afectar la imagen externa de la empresa sino tambi\u00e9n sus ganancias. Preocuparse por el bienestar mental de los empleados, es una inversi\u00f3n fundamenta que puede generarnos grandes beneficios. Se trata de intentar encontrar dentro de la empresa l\u00edderes emp\u00e1ticos, que se piensen como parte de un equipo y que procuren, ante todo, inspirar y colaborar con los otros para generar un ambiente de trabajo agregable y f\u00e9rtil para desarrollar los talentos.&nbsp;<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La respuesta al liderazgo abusivo no es rendirse, sino enfrentarlo con valent\u00eda. 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