{"id":1062,"date":"2026-04-22T07:25:00","date_gmt":"2026-04-22T07:25:00","guid":{"rendered":"https:\/\/com-proff.com\/?p=1062"},"modified":"2026-04-24T12:26:55","modified_gmt":"2026-04-24T12:26:55","slug":"otras-competencias-paralelas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/com-proff.com\/en\/equipo\/otras-competencias-paralelas\/","title":{"rendered":"Otras competencias paralelas"},"content":{"rendered":"<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"1024\" src=\"https:\/\/com-proff.com\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/business-teamwork-concept-with-hands-two-businesspeople-supporting-paper-cut-outs-1024x1024.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-1063\" srcset=\"https:\/\/com-proff.com\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/business-teamwork-concept-with-hands-two-businesspeople-supporting-paper-cut-outs-1024x1024.jpg 1024w, https:\/\/com-proff.com\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/business-teamwork-concept-with-hands-two-businesspeople-supporting-paper-cut-outs-300x300.jpg 300w, https:\/\/com-proff.com\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/business-teamwork-concept-with-hands-two-businesspeople-supporting-paper-cut-outs-150x150.jpg 150w, https:\/\/com-proff.com\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/business-teamwork-concept-with-hands-two-businesspeople-supporting-paper-cut-outs-768x768.jpg 768w, https:\/\/com-proff.com\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/business-teamwork-concept-with-hands-two-businesspeople-supporting-paper-cut-outs-1536x1536.jpg 1536w, https:\/\/com-proff.com\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/business-teamwork-concept-with-hands-two-businesspeople-supporting-paper-cut-outs-2048x2048.jpg 2048w, https:\/\/com-proff.com\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/business-teamwork-concept-with-hands-two-businesspeople-supporting-paper-cut-outs-12x12.jpg 12w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>Sin perjuicio de lo anteriormente dicho, la realidad nos indica que hay multiplicidad de competencias que no surgen directamente desde el coraz\u00f3n y deseo del<em> <\/em>publisher, sino que adquieren los derechos para realizar competencias de un juego en particular, y su atractivo radica en los premios y visibilidad, que permite dar sustentabilidad y permanencia a los equipos cuyo objetivo siempre ser\u00e1n las ligas oficiales, pero que puede requerir torneos fuera de temporada para generar contenidos de manera fluida (y con ello mantener la afluencia de ingresos por parte de patrocinadores), adem\u00e1s de fortalecer un ecosistema que se nutre de cada vez m\u00e1s espectadores, que desean disfrutar competencias de alto nivel todo el a\u00f1o, y no exclusivamente en los momentos en las que las ligas oficiales tienen lugar.<\/p>\n\n\n\n<p>Por otra parte, estas competencias paralelas tambi\u00e9n abren un abanico de posibilidades a otros organizadores de torneos que no posean los derechos de producci\u00f3n de las ligas oficiales, a realizar contenidos y eventos con los juegos que son considerados mainstream, al tiempo que facilitan a las marcas para encontrar un espacio donde introducirse en el mundo del gaming, sin el costo que implicar\u00eda patrocinar una liga oficial. Asimismo, en cuanto al crecimiento del ecosistema puertas adentro, las competencias no oficiales tambi\u00e9n permiten a los equipos que no alcanzan los est\u00e1ndares competitivos oficiales, participar de torneos, mostrarse y empezar a generar espacios de visibilidad, comunidad y sostenimiento, para lograr alcanzar en alg\u00fan momento el ingreso (ya sea por m\u00e9rito deportivo o por compra de cupo) de un espacio en las ligas oficiales.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>En cuanto al proceso regulatorio, estas ligas son las m\u00e1s laxas, ya que es el propio organizador quien define los par\u00e1-metros de la competencia y las relaciones contractuales entre equipos y staff de producci\u00f3n, siendo la \u00fanica limitante en el caso de competencias realizadas para marcas, los requisitos publicitarios de las mismas. As\u00ed las cosas, respecto de los equipos, es probable que existan participantes que no est\u00e9n siquiera constituidos como personas jur\u00eddicas, ni tengan instrumentos contractuales entre sus integrantes, sino que, por el contrario, funcionen como simples sociedades de hecho, con los riesgos que esto implica, siendo fundamental para mantener la indemnidad del organizador la existencia de pre acuerdos que dejen a salvo al mismo y a los patrocinadores respecto de posibles reclamos de terceros, tanto respecto del uso de imagen como de la entrega de premios. En cuanto a la relaci\u00f3n entre el<em> publisher<\/em> y quienes realicen ligas no oficiales, tal como lo mencionamos en la introducci\u00f3n de este cap\u00edtulo, puede darse la posibilidad de que la licencia para realizar torneos sea libre y gratuita (como es el caso de Valve con el videojuego CSGO), o bien puede darse un sistema de licencia paga, de acuerdo con la categor\u00eda del torneo, como es el caso de Valorant (Riot Games).<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Las nuevas creaciones y nuevas competencias<\/h2>\n\n\n\n<p>Para poder determinar esto lo primordial es que la originalidad se encuentre presente en la adaptaci\u00f3n que realiza el creador de contenido, el enfoque debe estar encaminado a identificar un aporte subjetivo que refleje la personalidad del autor que d\u00e9 como resultado el nacimiento de una obra distinta sin que esto signifique que deba ser novedosa. De esta manera, al tener el contenido comentarios, narraciones, reacciones, la participaci\u00f3n de la audiencia o cualquier otro tipo de expresi\u00f3n particular y manifestaci\u00f3n propia puede decantar en el cumplimiento del requisito de la originalidad.<\/p>\n\n\n\n<p>Plant\u00e1ndonos entonces en el entendido de la existencia de una obra derivada surgida por el uso del videojuego, los streamers como artistas int\u00e9rpretes tendr\u00e1n el derecho a prohibir o autorizar el uso la comunicaci\u00f3n al p\u00fablica de su creaci\u00f3n, con la excepci\u00f3n de que la prohibici\u00f3n queda limitada cuando la ejecuci\u00f3n que ellos realizan haya sido previamente autorizada tal y como lo dispone la Decisi\u00f3n Andina 351 de 1993; adicionalmente, tendr\u00e1n plenas facultades para ejercer el derecho a me se reconozca cualquier tipo quien realiz\u00f3 la ejecuci\u00f3n y sobre su obra derivada cuando esta signifique una de forma tan grande que genere un desprestigio a su trabajosas. Desde el punto de vista de los<em> publisher<\/em> o desarrolladores de videojuegos, como padres de esta obra original podr\u00e1n ejercer onerosa o gratuita, no obstante, se genera una relaci\u00f3n que beneficia de manera directa al<em> publisher,<\/em> pues con la difusi\u00f3n que alcance este juego lograr\u00e1n un mayor reconocimiento, posicionamiento y retribuci\u00f3n econ\u00f3mica por lo que en muchos casos prefieren hacer caso omiso a entrar en disputas legales en contra de los creadores de contenido para demostrar la existencia o no de una obra derivada; sin embargo, existen otros como Nintendo que han intentado limitar el uso de sus obras imponiendo condiciones para la creaci\u00f3n de contenidos derivados de todos sus juegos, pero esto no ha tenido el resultado esperado por lo que opto por simplemente exigir a los <em>streamers<\/em> que realicen su aporte subjetivo cuando utilicen sus juegos. La misma relaci\u00f3n de coexistencia y beneficio mutuo descrita anteriormente existe con las plataformas de<em> live streaming, las<\/em> cuales, a pesar de no contar con licencias o acuerdos de uso de muchos juegos, desarrollan condiciones para que sus comunidades puedan disfrutar de contenidos de calidad que respeten el derecho de autor de terceros. Para finalizar, si bien es cierto que no existe consenso sobre si basta con los aportes del<em> streamer<\/em> o su audiencia mientras explota econ\u00f3micamente un videojuego para considerarlo realmente original, el impacto que se ha generado por parte de los de juegos motiva a que su trabajo sea protegido mediante el derecho de autor.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Sin perjuicio de lo anteriormente dicho, la realidad nos indica que hay multiplicidad de competencias que no surgen directamente desde el coraz\u00f3n y deseo del [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":1063,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[17],"tags":[255],"class_list":["post-1062","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-equipo","tag-competencias-paralelas"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/com-proff.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1062","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/com-proff.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/com-proff.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/com-proff.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/com-proff.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1062"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/com-proff.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1062\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1064,"href":"https:\/\/com-proff.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1062\/revisions\/1064"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/com-proff.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1063"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/com-proff.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1062"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/com-proff.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1062"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/com-proff.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1062"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}