{"id":1046,"date":"2026-04-15T07:39:00","date_gmt":"2026-04-15T07:39:00","guid":{"rendered":"https:\/\/com-proff.com\/?p=1046"},"modified":"2026-04-15T16:40:49","modified_gmt":"2026-04-15T16:40:49","slug":"ligas-abiertas-o-cerradas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/com-proff.com\/en\/equipo\/ligas-abiertas-o-cerradas\/","title":{"rendered":"Ligas abiertas o cerradas"},"content":{"rendered":"
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Ligas abiertas: \u00bftodos podemos participar…todos podemos participar?<\/h2>\n\n\n\n

Las ligas abiertas responden al modelo m\u00e1s tradicional de competici\u00f3n, en la que los equipos se inscriben o son invitados a participar (de acuerdo con si responden a un modelo de apertura total al p\u00fablico, o si optan por seleccionar a los participantes mediante invitaci\u00f3n), y no comparten con la organizadora del torneo, ning\u00fan tipo de ganancia, patrocinio o contrato comercial, m\u00e1s all\u00e1 del hecho de prestar su imagen y trabajar de manera conjunta el desarrollo de contenidos espec\u00edficos para darle fuerza a la liga. En las ligas abiertas, cualquier equipo que cumpla las condiciones requeridas por la organizaci\u00f3n puede participar. En este tipo de ligas, se suelen incorporar sistemas de ascenso y descenso para lograr un espacio una vez que termina el per\u00edodo de competencias, para alternar en ligas nacionales, regionales y mundiales. Del mismo modo, el ingreso a las ligas nacionales tambi\u00e9n puede darse por este mismo sistema de ascenso, a trav\u00e9s de la realizaci\u00f3n de torneos previos clasificatorios, de los que surgir\u00e1 el retador de aquellos que hubieran quedado \u00faltimos en tabla en el campeonato anterior, y que deban defender su espacio.<\/p>\n\n\n\n

Cabe aclarar que una liga abierta y oficial, tendr\u00e1 tambi\u00e9n una serie de requisitos r\u00edgidos para que los equipos que se postulan cumplan (tal como lo vimos en el punto en el que desarrollamos \u201cligas oficiales\u201d), resultando complejo en muchos casos el sostenimiento de estructuras de estas caracter\u00edsticas, sin la posibilidad de asegurar permanencia en el tiempo dentro de la competencia, en tanto esta se encuentra ligada exclusivamente al rendimiento deportivo.<\/p>\n\n\n\n

Como ventajas de las ligas abiertas, podemos mencionar que, en un mundo ideal, solo se regir\u00eda por la capacidad competitiva y, por ende, favorecer\u00eda el crecimiento del nivel de ese esport en la regi\u00f3n, toda vez que el sistema abierto de ascensos y descensos es el premio directo al buen resultado deportivo.<\/p>\n\n\n\n

Sin embargo, y d\u00e1ndole un toque m\u00e1s de realismo a todo el cuadro, el costo que requiere el mantenimiento de un equipo, la fluctuaci\u00f3n de los acuerdos de patrocinio y la dependencia estricta del resultado competitivo para generar buenos n\u00fameros en redes sociales para el equipo, que resulten lo suficientemente atractivos ante las marcas, genera dificultades en el crecimiento a largo plazo de este tipo de ligas, dado que los equipos se plantean la reconversi\u00f3n que podr\u00eda existir teniendo en cuenta el gasto y el riesgo, al margen tambi\u00e9n de la dificultad de optar por procesos de crecimiento y desarrollo de jugadores en el largo plazo. El semillero de nuevos jugadores quedar\u00eda reservado casi exclusivamente al desarrollo de \u201cAcademias\u201d, que son cada vez menos sostenibles econ\u00f3micamente. Podernos agregar tambi\u00e9n el hecho de que hoy por hoy, el plantel de equipos de esports tiene entre sus filas, a grupos empresarios\/figuras p\u00fablicas internacionales\/equipos de deportes tradicionales, que asumen la creaci\u00f3n de los equipos como un \u00e1rea dentro de la empresa y, por ende, carecen del riesgo habitual con el que corre un equipo cuya naturaleza est\u00e1 limitada, al menos inicialmente, a ser tan solo eso: un equipo, y que tiene bajo su ala la necesidad de ser exitoso competitivamente y sostenible financieramente, en un plazo mucho menor que el que habitualmente se tiene en ponderaci\u00f3n para que un emprendimiento empiece a ser sustentable y a generar sus propias ganancias. As\u00ed las cosas, un equipo que se encuentra participando en una Liga Abierta siempre debe priorizar el resultado deportivo porque est\u00e1 directamente conectado a su permanencia en la competencia, y esto implica muchas veces la imposibilidad o dificultad al menos, en apostar en proyectos a largo plazo, socavando de alguna forma lo que ser\u00eda un ciclo de crecimiento genuino para la regi\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Por otra parte, al no existir regulaci\u00f3n general alguna respecto de los honorarios que deban percibir los jugadores (ni en m\u00ednimo ni en m\u00e1ximo), la competencia a la hora de buscar jugadores, sea algo compleja para quienes no encuentran fuentes de financiaci\u00f3n lo suficientemente atractivas para los prospectos m\u00e1s ganadores. Cabe aclarar que algunas ligas oficiales s\u00ed poseen entre su normativa interna, un concepto de pagos m\u00ednimos y m\u00e1ximos que debe percibir un jugador de un equipo que integre dicha competencia, pero en los casos no regulados, el cielo es el l\u00edmite. En este punto tan complejo de subsistencia, existen normalmente tres formas de sostener al equipo como modelo de negocios en este contexto: creaci\u00f3n de contenido, prestaci\u00f3n de servicios afines pero ajenos a lo deportivo y generaci\u00f3n de ingresos al estilo de club de socios. Respecto del primer punto, se fortalece la idea de la creaci\u00f3n de contenido como acci\u00f3n conjunta indiscutiblemente necesaria para generar espacios de inter\u00e9s para los patrocinadores, hacer crecer la comunidad alrededor del equipo (y no solo de los jugadores) y mantener m\u00e9tricas aceptables con una ligera independencia deI resultado deportivo.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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