{"id":1020,"date":"2026-03-30T07:21:00","date_gmt":"2026-03-30T07:21:00","guid":{"rendered":"https:\/\/com-proff.com\/?p=1020"},"modified":"2026-03-30T12:23:40","modified_gmt":"2026-03-30T12:23:40","slug":"incorporacion-de-activos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/com-proff.com\/en\/estrategia\/incorporacion-de-activos\/","title":{"rendered":"Incorporaci\u00f3n de activos"},"content":{"rendered":"
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Otra justificaci\u00f3n relevante, cuando hablamos de la necesaria formalizaci\u00f3n de una entidad que gestiona un equipo de esports, radica en la consolidaci\u00f3n de la propiedad\/propiedad sobre los activos del negocio. Pensemos en la contribuci\u00f3n individual de los socios a la empresa, que eventualmente necesita ser incorporada y reflejada en los activos de la entidad legal constituida con el prop\u00f3sito de salvaguardar y valorar la organizaci\u00f3n, as\u00ed como para garantizar el inter\u00e9s de esa persona que, de alguna manera, transfiri\u00f3 algo de su esfera individual a una entidad colectiva.<\/p>\n\n\n\n

Hablando de un modelo de asociaci\u00f3n empresarial, el socio que invierte, ya sea tiempo, dinero o knowhow, transfiere esto de alguna manera a la organizaci\u00f3n de esports, aumentando su capital. <\/p>\n\n\n\n

En una l\u00f3gica similar, las contribuciones y los activos generados por los otros miembros del equipo de una entidad de esports, ya sean empleados o proveedores de servicios. Sin embargo, para explotar esto, es necesario que el \u00f3rgano de gesti\u00f3n reciba la propiedad o, al menos, el derecho a explotar dichos activos; la existencia de una entidad jur\u00eddica anterior que pueda hacerlo es una cuesti\u00f3n indispensable para tal operaci\u00f3n. En este contexto, es importante recordar el caso del equipo IDM Ilha da Macacada, una organizaci\u00f3n de deportes electr\u00f3nicos de una comunidad de Facebook, que alcanz\u00f3 la cima de la escena competitiva profesional brasile\u00f1a de League of Legends: el CBLOL. En 2018, despu\u00e9s de una serie de discusiones internas entre algunos de los miembros fundadores de la comunidad, uno de ellos cre\u00f3 su propia entidad legal y registr\u00f3 la marca “Ilha da Macacada\u201d ante el Instituto Nacional de Propiedad Industrial. Paralelamente, se constituy\u00f3 otra entidad legal, con otros socios, y fue esta la que gan\u00f3 el lugar en dicho torneo. Este \u00faltimo se vio obligado a cambiar el nombre de la organizaci\u00f3n, de Ilha da Macacada a Razer Pichau Gaming, durante los playoffs de CBLOL 2018, lo que result\u00f3 en una serie de p\u00e9rdidas de imagen e inversi\u00f3n, as\u00ed como un cierto descontento del editor que tuvo que ignorar su propia regulaci\u00f3n al permitir tal cambio en el transcurso del campeonato.<\/p>\n\n\n\n

Pensando en los esports con la l\u00f3gica del mercado deportivo tradicional, especialmente el f\u00fatbol una comparaci\u00f3n dif\u00edcil de no hacer, recordemos que la compra y venta de deportistas es uno de los principales vectores de ingresos en el mercado del f\u00fatbol. En este contexto, vale la pena mencionar los recientes movimientos en Brasil que involucran la creaci\u00f3n de la llamada Sociedad An\u00f3nima do Futbol SAF, en los t\u00e9rminos de la ley brasile\u00f1a 14.193\/2021(100). Esta legislaci\u00f3n, en un estricto resumen, permiti\u00f3 a los clubes de f\u00fatbol en su mayor\u00eda organizados como asociaciones civiles constituir una empresa en el formato de una Corporaci\u00f3n, a la que pod\u00edan transferir sus activos y la operaci\u00f3n profesional del f\u00fatbol, entre otros beneficios (reestructuraci\u00f3n de obligaciones fiscales, capacidad de atraer inversiones, entre otros. Uno de los primeros casos fue promovido por el tradicional club de f\u00fatbol brasile\u00f1o Cruzeiro, en una operaci\u00f3n capitaneada por el famoso jugador Ronaldo Naz\u00e1rio, quien se convirti\u00f3 en el accionista mayoritario de la SAF de Cruzeiro. El pago del capital social inicial de la empresa, de R$ 22.920.000,00, se realiz\u00f3 a trav\u00e9s de la contribuci\u00f3n de los activos intangibles.<\/p>\n\n\n\n

Por lo tanto, ya sea a trav\u00e9s de derechos federativos econ\u00f3micos u otra modalidad legal de v\u00ednculo atleta organizaci\u00f3n, como se explora en este libro, el resultado econ\u00f3mico de una eventual negociaci\u00f3n que involucre a un atleta es un activo relevante en un negocio deportivo. Posiblemente m\u00e1s importante en el \u00e1mbito tradicional que en el campo electr\u00f3nico, pero sigue siendo relevante en este \u00faltimo. En consecuencia, para tener el bien y la prerrogativa de negociarlo, es necesaria la existencia de un instrumento jur\u00eddico que lo estructure y, obviamente, la capacidad jur\u00eddica para recibir y negociar este derecho. Por \u00faltimo, no hay forma de cerrar los ojos ante las caracter\u00edsticas espec\u00edficas de las organizaciones de esport muchas de las cuales tambi\u00e9n est\u00e1n involucradas con negocios y proyectos que contemplan la producci\u00f3n de contenidos y la explotaci\u00f3n de la imagen de sus deportistas, incluso servir de ejemplo para el mercado de los deportes tradicionales. Muchos de los productos de estas actividades son verdaderos activos dotados de derechos de propiedad intelectual y\/o derechos de imagen, cuya titularidad debe, obligatoriamente, ser transferida o licenciada a la organizaci\u00f3n para que esta pueda explotarlos comercialmente. Esto solo puede lograrse mediante la existencia previa de una entidad jur\u00eddica capaz de recibir tales derechos.<\/p>\n\n\n\n

A modo de ejemplo, y hablando de nuevo del escenario deportivo tradicional, en Brasil la Ley General del Deporte ley 9615\/1998. Ver que este derecho pertenece a la entidad de pr\u00e1ctica deportiva, por lo tanto, si la Ley Pel\u00e9 se aplica al \u00e1mbito de los esports (un tema cuyo an\u00e1lisis deber\u00eda ser objeto de otro art\u00edculo) se requiere la existencia previa de una entidad legal (sociedad o asociaci\u00f3n empresarial). Por \u00faltimo, pero no menos importante, cabe se\u00f1alar que muchos torneos y campeonatos de deportes electr\u00f3nicos, especialmente los m\u00e1s grandes, requieren que el equipo est\u00e9 registrado sea una entidad legal, no permitiendo el registro a trav\u00e9s de una persona f\u00edsica. A menudo, est\u00e1 vacante, como ya se mencion\u00f3, se convierte en un activo real de la empresa, siendo intercambiada con ganancias considerables, como vimos con la organizaci\u00f3n Misfits cuando vendi\u00f3 el 80% de su lugar en el Campeonato Europeo de League of Legends por aproximadamente 36 millones de d\u00f3lares. Por lo tanto, aqu\u00ed hay una raz\u00f3n m\u00e1s que demuestra que la formalizaci\u00f3n corporativa de las organizaciones de esports no solo es necesaria, sino vital para cualquier negocio insertado en este mercado.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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